一是加強《合同法》的學(xué)習貫徹執行，不斷增強誠信意識。公司上下把合同管理當作頭等大事來(lái)抓，利用學(xué)習小組，課堂培訓，出外學(xué)習等多種形式，狠抓法律、法規等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，全程重視合同的評審會(huì )簽、跟蹤履行和管理總結。

   二是建立健全合同管理機構，為誠信經(jīng)營(yíng)提供組織保障。    公司在完善各項管理制度的同時(shí)，成立了以總經(jīng)理任組長(cháng)、分管經(jīng)理任副組長(cháng)、有關(guān)科室負責同志為成員的合同管理領(lǐng)導小組，并明確由公司綜合科具體辦理日常事務(wù)，對日常合同的簽發(fā)、登記、造冊、備案等實(shí)行程序化、規范化管理。還經(jīng)常邀請集團常年法律顧問(wèn)參加重要合同簽定前的審核、修改和完善，確保合同簽訂合法合理合規。

    三是打造品牌效應，把提高工程質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石。公司上下牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量為本”的指導思想，堅持“好”字當頭，信用為先，積極推行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理體系，嚴格執行建筑規范和施工標準，把建筑施工質(zhì)量逐步納入制度化、規范化、經(jīng)�；�軌道，力爭建設一項工程，創(chuàng )立一個(gè)品牌，完成一個(gè)項目，樹(shù)立一座豐碑。近年來(lái)，公司所承建工程從未因施工質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生合同糾紛。

    四是守合同、重信用，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。公司始終堅持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶(hù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨，從統一管理，分別核算，明確責任，服務(wù)考核，績(jì)效掛鉤做起，讓全員面向市場(chǎng)，面向用戶(hù)，竭盡全力滿(mǎn)足建設單位的需求，努力做到讓每一位客戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)，堅持“寧損效益，不損信譽(yù)”不折不扣執行履行合同；堅持“合作共贏(yíng)、共謀發(fā)展”的信譽(yù)理念，多方合作，互利雙贏(yíng)。
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